Wieder erfolgreich Ziele erreichen!

OKR Rescue

Wir unterstützen Sie dabei OKR optimal einzuführen, Ihre Organisation im Arbeiten mit Objectives & Key Results auszubilden und wieder neu Motivation und Innovation zu ermöglichen.

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OKR COACHING

Sie suchen optimale Unterstützung bei Ihrer OKR-Einführung? Als erfahrene OKR-Coaches begleiten und unterstützen wir Sie in allen Phasen, vom 1. OKR-Zyklus bis hin zur optimalen OKR-Toolchain!

OKR TRAINING

Sie möchten ausreichend „Trittsicherheit“ im OKR-Arbeiten erhalten? Wir bilden Sie und Ihre Organisation aus und vermitteln Ihnen in verschiedenen, hochwertigen Formaten relevantes OKR-Wissen!

OKR RESCUE

Sie arbeiten bereits mit OKR sind aber mit dem Ablauf und den Ergebnissen nicht zufrieden? Wir unterstützen Sie in jeder Phase Ihrer OKR-Einführung und bringen Sie auch in kritischen Setups wieder auf Kurs!

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«Optimale Nutzung der OKR-Superkräfte»

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ARBEITEN MIT OKR

OKR, das agile Vorgehen zur firmenweiten Definition von Zielen!

OKR ermöglicht es Organisationen in einer immer dynamischeren Welt erfolgreich Ziele zu erreichen! Durch kurze Planungs- und Umsetzungszyklen lässt es sich schnell auf geänderte Situation richtig reagieren. Mit einem kollaborativen Definieren von Zielen über das gesamte Unternehmen entstehen klare und abgestimmte Ziele, die in crossfunktionalen Teams über „Silo“-Grenzen hinweg bearbeitet werden. So wird ein neue Motivation für erfolgreiches Arbeiten an Zielen ermöglicht!

OKR das agile Zielframework!

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Unsere 4 Schritte zur
erfolgreichen OKR-Einführung

Mit uns schaffen Sie den Weg zu Ihrer optimalen OKR-Einführung! In 4 bewährten Schritten begleiten und leiten wir sie von der Vorbereitung des 1. OKR-Zyklus über OKR-Trainings bis hin zum Coaching während des Arbeitens an und mit Ihren OKRs. Mit uns werden Ihre Mitarbeiter enabled OKR einzusetzen und Ihre Firma begleitet auf dem Weg hin zu einer agilen Organisation!

In 4 Schritten begleiten wir Ihre OKR-Einführung:

– Assessment –

Wir analysieren ihre individuelle Ausgangslage & Bedürfnisse

– Coaching –

Wir begleiten sie während aller Phasen der ersten zwei OKR-Iterationen

– Training –

Wir vermitteln strukturiert OKR-Wissen und bilden interne Multiplikatoren (OKR Professional) aus

– Leadership –

Wir unterstützen sie und ihre Führungskräfte im Verständnis für agiles Leadership

UNSERE (OKR-) PHILOSOPHIE

OKR das Betriebssystem für agile Organisationen

OKR sind für uns nicht nur ein weiterer Prozess, OKR sind vielmehr das zentrale Betriebssystem ihrer Organisation! Wir verstehen OKR deshalb als:

  • Das agile Steuerungssystem um die Unternehmensvision und -strategie in einer hoch-dynamischen Welt erfolgreich zum Leben zu erwecken.
  • Ein optimales Vorgehen um die Organisation in ihren Strukturen und Abläufen kontinuierlich weiter zu entwickeln und zu optimieren.
  • Business Agilität in allen Bereichen einer Firma (über die Software Entwicklung hinaus) zu kultivieren.
  • Eine neue, agile Form der Unternehmenskultur und -zusammenarbeit über alle Bereiche zu entwicklen.
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Ihr OKR Experte

Seit über 8 Jahren implementiere ich OKR in Organisationen! Zuerst in meinen eigenen Unternehmen als Führungskraft und CTO, seit mehreren Jahren nun als zertifizierter OKR-Coach & -Trainer bei meinen Kunden. Meine Leidenschaft ist dabei wieder eine funktionierende Verbindung aus Unternehmensstrategie und Zielerreichung zu ermöglichen und Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeiter in ein motivierendes und erfolgreiches Arbeiten mit Zielen zu führen!

Stefan Engels

Zertifizierter OKR Coach & OKR Trainer

Mehr als 10 Jahre Management-Erfahrung
Mehr als 8 Jahre praktische OKR-Erfahrung
Mehr als 100 zufriedene Kunden
Jährlich mehr als 15 durchgeführte OKR-Trainings
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